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趙民:從華為萬科海爾聯想,看央企“總部去機關化”
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2019年11月22日,正略集團董事長趙民先生應邀在國務院國資委舉辦的中央企業“總部機關化”問題專項整改工作視頻培訓暨第二期國企改革講堂上做專題發言。作為本次“國企改革講堂”系列講座邀請的唯一的咨詢公司,正略集團董事長趙民以《遵循管理規律,打造一流總部》為主題,進行了專題交流分享。
大型企業如何實施崗位價值評估?
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運用因素計分法,結合市場定價,大型企業可科學的進行崗位價值評估,從而構建現代人力薪酬的動態價值管理體系。
正略咨詢:國有投融資平臺公司轉型發展面臨三大挑戰
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為我國經濟社會發展做出重大貢獻的國有投融資平臺公司,通過舉債融資為地方經濟社會發展籌集資金,在我國基礎設施建設完善過程中發揮了巨大的作用。
特刊 | 2019“城投類公司”專題報告:應對新時代,把握新機遇(第15期)
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“新方向,新模式,新領域”,城市管理服務業務:包括城市雛形、市政環境。該板塊業務的升級方向主要在于環繞“出行+”的生態圈打造,以及向節能環保領域的業務延伸。正略咨詢用國際化前言視角帶來獨特的解析。
如何進行景區企業人才供需分析?
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伴隨著我國國民收入的快速增長,景區行業業務不斷擴大,諸多景區企業處于戰略轉型、業務多元化等企業關鍵發展時期。為承接企業戰略和業務,企業需從外部市場、企業內部兩個方面充分分析人才的需求與供給,盤點人才現狀、優化人才結構,保障企業目標的可實現性,在行業快速發展的過程中占領人才高地形成企業核心競爭力!
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